No contexto do processo de elaboração de seu plano estratégico, a Fundação Cidadania Sustentável, uma organização da sociedade civil que atua com inclusão social e educação ambiental, utilizou a matriz SWOT para apoiar o diagnóstico organizacional. Esse diagnóstico orientou a identificação de recursos, capacidades e elementos do contexto que devem ser considerados nas escolhas estratégicas ao longo do processo de planejamento. Em uma análise SWOT estratégica bem estruturada, o ambiente interno da organização contempla fatores como os recursos humanos e tecnológicos disponíveis, enquanto o ambiente externo deve considerar elementos como:
- A a cultura organizacional e a capacidade de inovação dos times operacionais
- B as práticas de gestão da equipe e o modelo de governança interna vigente
- C as competências técnicas e a eficiência dos processos internos da organização
- D as políticas públicas, as tendências socioeconômicas e as exigências legais em vigor Gabarito oficial
- E as tecnologias transferidas aos colaboradores que participam de eventos externos em outros estados.
