Durante a reformulação do sistema de governança de uma autarquia federal, a presidência determinou que o planejamento estratégico fosse revisado em sua totalidade para o próximo período. Uma equipe multidisciplinar foi designada para assegurar o vínculo entre os níveis de planejamento (estratégico, tático e operacional) e os elementos identitários da organização (missão, visão e valores), mantendo a coerência entre os direcionamentos de longo prazo e a execução de curto prazo. Nesse contexto, a articulação entre os elementos de identidade institucional e os níveis de planejamento:
- A deve assegurar que os valores organizacionais sejam expressos prioritariamente nos planos operacionais
- B implica que os objetivos estratégicos sejam estabelecidos com base nas capacidades técnicas disponíveis no nível tático
- C exige que a visão de futuro seja desdobrada exclusivamente em metas quantitativas de curto prazo
- D pressupõe a definição da missão e dos valores como fundamentos orientadores do planejamento estratégico, com desdobramentos coerentes nos níveis seguintes
- E recomenda que as ações operacionais antecedam a definição dos objetivos estratégicos, para garantir realismo na formulação do plano institucional.