Em gerenciamento de projetos, o processo de gerenciamento do escopo envolve várias etapas essenciais para garantir o sucesso de um projeto. Associa-se corretamente a atividade a ser realizada com a respectiva etapa do gerenciamento do escopo em:
- A Mapear as expectativas das partes interessadas, na etapa de Coleta de Requisitos.
- B Criar uma hierarquia visual das entregas e atividades do projeto, na etapa de Controle do Escopo.
- C Criar uma descrição detalhada do escopo do projeto, na etapa de Criação da Estrutura Analítica do Projeto.
- D Monitorar mudanças no escopo do projeto, evitando desvios não autorizados ou não gerenciados, na etapa de Verificação do Escopo.
- E Garantir que os resultados do projeto estejam alinhados com o que foi solicitado pelas partes interessadas, na etapa de Definição do Escopo.