Durante o desenvolvimento de um projeto, seu gestor pediu para que fosse desenvolvida toda a estratégia de gerenciamento de riscos. Em uma certa etapa desse gerenciamento, deveriam ser criadas estratégias para que, dado um determinado risco, fosse informado se esse risco deveria estar mapeado em contrato. Nesse mapeamento, é necessário prever, dentre outras possibilidades, se o risco deve: (i) ser transferido ao cliente; (ii) ser explorado como uma oportunidade; (iii) ser ignorado, não se tomando nenhuma providência para lidar com tal ocorrência. A atividade descrita deve ser feita na seguinte etapa do processo de gerenciamento de riscos:
- A Análise de Riscos
- B Identificação de Riscos
- C Monitoramento e Controle
- D Planejamento de Respostas
- E Implementação das Respostas