Uma ferramenta muito utilizada no contexto de gerenciamento de projetos é a Estrutura Analítica do Projeto (EAP). De acordo com o PMBOK, a EAP é um(a)
- A documento que descreve a sequência e as dependências lógicas entre as atividades do projeto.
- B plano estratégico que define os objetivos e as metas do projeto, juntamente com as estratégias para alcançá-los.
- C análise detalhada dos riscos identificados em um projeto, incluindo sua probabilidade e impacto.
- D representação hierárquica do escopo do trabalho do projeto, dividido em partes menores e mais gerenciáveis. Gabarito oficial
- E técnica de estimativa de custos que leva em consideração os recursos humanos e materiais necessários para o projeto.
