As organizações têm reconhecido que o desenvolvimento organizacional está diretamente relacionado ao treinamento, ao desenvolvimento, à capacitação e à preocupação com as pessoas. As pessoas são fator-chave em todos os níveis da estrutura organizacional. Em um contexto organizacional assim configurado, pode-se entender que o pedagogo empresarial acaba desempenhando a função de consultor interno. Essa função, assim entendida, pauta-se em uma perspectiva multidisciplinar, ágil e flexível e fica evidente nas seguintes ações:
- A proposição de projetos de educação continuada; gerenciamento do tempo; foco nos resultados; adoção do planejamento estratégico
- B adoção de planejamento estratégico; execução de projetos criativos; elevação da autoestima dos colaboradores; valorização dos resultados
- C elaboração de diagnósticos destinados à gestão de pessoas; proposição de soluções para os problemas organizacionais e pessoais; busca de estratégias inovadoras; apresentação de soluções
- D execução de projetos criativos; elevação da autoestima dos colaboradores; valorização da experiência e criatividade; gerenciamento dos recursos tecnológicos
- E disposição para planejar; estímulo ao trabalho em equipe; utilização de recursos tecnológicos; valorização do conhecimento