As técnicas tradicionais de avaliação de projetos, como VPL, TIR e payback, foram criadas para um ambiente de certeza, onde os valores, momentos de investimento e recebimento, e o custo do capital são conhecidos. Em cenários de incerteza, essas técnicas precisam de adaptações, pois podem gerar resultados incorretos. A técnica recomendada para situações em que há oportunidades estratégicas em um projeto, como incertezas antes de sua implementação, exigindo estudos ou análises adicionais que possam justificar o adiamento do início de sua operação é chamada de
- A Árvores de decisão.
- B Simulação de Monte Carlo.
- C Teoria das opções reais. Gabarito oficial
- D Análise de sensibilidade.
- E Technique for Order Preference by Similarity to Ideal Solution (TOPSIS).
