No gerenciamento de projetos, é necessário planejar as respostas aos riscos, o que envolve desenvolver alternativas, selecionar estratégias e acordar ações para lidar com a exposição geral aos riscos, além de tratar os riscos individuais do projeto. Nesse contexto, a estratégia de aceitação do risco é relacionada à ação de
- A realizar acordos para passar a responsabilidade e a propriedade de riscos especificados para um terceiro.
- B desenvolver um protótipo para reduzir o risco de implementação de um processo ou produto a partir de um modelo de bancada.
- C pagar um prêmio a algum terceiro que assuma a ameaça como no estabelecimento de um seguro ou bônus de desempenho.
- D estabelecer uma reserva de contingência, incluindo valores para tempo, dinheiro ou recursos para cuidar da ameaça, caso esta ocorra.
- E alterar algum aspecto do plano de gerenciamento do projeto para eliminar inteiramente a ameaça, reduzindo a sua probabilidade de ocorrência a zero.