Como uma consequência do processo de desenvolvimento das práticas orçamentárias, o orçamento-programa ultrapassa a fronteira do orçamento como simples documento financeiro, aumentando sua dimensão. Nesse sentido, ao estruturar a sua adoção, o gestor de um ente público deve levar em conta que o orçamento-programa
- A deve ter foco direcionado ao controle dos objetos de gasto.
- B exige a identificação das alternativas viáveis para solucionar os problemas. Gabarito oficial
- C é planejado com ênfase no desempenho individualizado das instâncias da estrutura organizacional.
- D é um modelo que relativiza a quantificação de objetivos e a fixação de metas.
- E requer mecanismos de participação social para se legitimar.
