De acordo com Mintzberg e Quinn, [...] Estratégia é o padrão ou plano que integra as principais metas, políticas e sequência de ações de uma organização em um todo coerente. Uma estratégia bem formulada ajuda a ordenar e alocar os recursos de uma organização para uma postura singular e viável, com base em suas competências internas e relativas, mudanças no ambiente antecipadas e providências contingentes realizadas por oponentes inteligentes. MINTZBERG, H.; QUINN, J. B. O processo da estratégia. 3. ed. Porto Alegre: Bookman, 2001. p. 20. Adaptado. Tendo como pano de fundo a questão da efetividade da estratégia no contexto da gestão estratégica, considere um cenário em que • somente 25% dos gerentes têm iniciativas alinhadas às estratégias; • somente 5% da força de trabalho entende as estratégias; • 85% de executivos gastam menos de 1 h por mês discutindo estratégias; • 60% da organização não alinha o orçamento às estratégias. Nesse contexto, tendo-se identificado no cenário descrito algumas falhas na execução das estratégias, entendendo-se estratégia como definiram Mintzberg e Quinn, a razão principal que provoca tais falhas é a(o)
- A ausência de um planejamento estratégico
- B limitação orçamentária
- C centralização das ações
- D excesso de burocracia
- E alinhamento entre propósitos e metas