A gestão da inovação nas organizações públicas e privadas está diretamente vinculada à capacidade de transformar conhecimentos científicos e tecnológicos em soluções úteis e sustentáveis. Logo, compreender os elementos que estruturam esse processo é essencial para a formulação de políticas e estratégias eficazes. A capacidade de uma organização de transformar conhecimento em inovação efetiva depende, dentre outros fatores, de um processo estruturado que envolva sistematicamente:
- A a incorporação de tecnologias emergentes como diferencial competitivo, independentemente de sua aderência a prioridades sociais ou setoriais
- B o investimento continuado em pesquisa fundamental, mesmo sem vínculos explícitos com aplicação imediata
- C a articulação entre atividades de pesquisa, desenvolvimento, validação e difusão tecnológica, alinhadas a diretrizes institucionais e objetivos estratégicos
- D a replicação de práticas de inovação consagradas no mercado, priorizando a adaptação em vez da geração autônoma de soluções
- E o aproveitamento de soluções tecnológicas disponíveis, com ênfase em implantação rápida e de baixo custo.