Projetos de CT&I envolvem desenvolvimento de novos conhecimentos, tecnologias e processos. Por essa razão, apresentam alto grau de incerteza e singularidade, o que impacta diretamente a forma como são planejados e gerenciados. A singularidade e a incerteza em projetos de CT&I exigem abordagens específicas de gestão, pois esses projetos:
- A se beneficiam de modelos industriais padronizados
- B envolvem testes sucessivos, revisão de metas e adaptação a mudanças no contexto institucional Gabarito oficial
- C têm suas metas definidas a partir de benchmarks de mercado com baixa necessidade de adaptação
- D apresentam adaptações técnicas, com cronogramas e escopos rigidamente definidos
- E dependem exclusivamente de recursos fixos e equipes estáveis para evitar mudanças ao longo de sua execução.
